疫情(qing)3年終于翻篇(piān)了，紙箱業也(yě)走過了艱難(nán)的22年，面對嶄(zhan)新的23年終究(jiu)是期望大于(yú)擔憂！

紙箱業(ye)的發展按照(zhào)時間軸可以(yǐ)分為以下幾(jǐ)個階段：

1、2016年以(yi)前：傳統高速(sù)發展階段

2、2017-2019年(nián)：造紙、紙闆快(kuài)速高質量發(fā)展階段

3、2020-2022年：全(quan)行業高産能(neng)低需求艱難(nán)發展階段

4、2023-2027年(nian)：紙箱業深度(du)調整轉型整(zheng)合階段

5、2028年起(qi)以後：紙箱業(ye)高度集中規(gui)模化智能化(huà)穩定發展階(jiē)段

面對到來(lai)的2023年小編做(zuò)一個簡單的(de)趨勢預測，也(ye)算是歲末年(nian)終與大家的(de)一個分享！

觀(guān)點不盡正确(que)僅供參考。

趨(qū)勢一：二三融(róng)合發展模式(shi)的落地元年(nian)

從2019年小編開(kai)始創立并宣(xuan)導二三融合(hé)發展模式以(yǐ)來，經過幾年(nián)的發展，這個(gè)模式逐步取(qu)得行業的認(rèn)可并走向實(shi)施♊落地階段(duan)🛀，盡管成效尚(shàng)未真正發揮(huī)☀️但是趨勢已(yǐ)經來到。

二三(sān)融合發展的(de)核心理論基(ji)本定型，但是(shì)在實施過程(cheng)中基于地區(qu)、企業的差異(yì)又需要采取(qǔ)“一地一企一(yī)策”來發展，沒(méi)有也不可能(neng)一套模式打(dǎ)天下。

基本歸(guī)納起來就是(shì)三種，産業園(yuan)模式、超級工(gōng)廠模式、衛星(xīng)工‼️廠模式，作(zuò)為參與合作(zuò)的三級廠又(yòu)分為核心層(céng)、緊密層、戰略(luè)🌍層。

趨勢二：純(chun)紙闆廠加速(sù)轉型為闆箱(xiāng)結合

“闆箱分(fèn)離”模式下的(de)純闆廠，産生(sheng)于珠三角、發(fa)展于❤️長三角(jiǎo)、擴展到整個(ge)沿海、沿河經(jīng)濟發達地區(qu)，随着☔産業🌂和(he)時代的變遷(qiān)，這種模式逐(zhu)步趨于陳舊(jiù)。

畢竟純闆廠(chang)嚴格意義上(shàng)來講因為沒(méi)有真正操控(kòng)在手✊的終⛱️端(duan)客戶資源，在(zai)原料與客戶(hù)兩端在外（造(zào)💘紙廠、三級❌廠(chang)）的情況下企(qǐ)業的利潤越(yuè)來越難以..，轉(zhuan)💘向闆箱☎️結合(he)逐步擴大紙(zhi)箱業務比例(lì)就成了當然(ran)⁉️之選！

趨勢三(sān)：産業互聯網(wang)與數字化轉(zhuan)型升級

産業(ye)的發展從來(lai)不能獨立于(yu)整個社會經(jing)濟發展的大(dà)環境，在智能(néng)制造、數字經(jing)濟的大潮下(xia)，作為服務型(xing)制造業的紙(zhǐ)箱難以獨善(shàn)其身，必然要(yào)融合到新經(jīng)濟時代。

不管(guan)是被動裹挾(jia)還是主動擁(yōng)抱，紙箱業的(de)産業互聯♉網(wang)趨勢無可回(huí)避，作為獨立(lì)企業的運營(yíng)僅僅依靠傳(chuán)統的“兩化融(róng)合”已經遠遠(yuan)不夠，在産能(néng)過剩競争激(jī)烈的時代如(rú)何用好“數據(ju)”來指導企業(yè)制造與市場(chang)運營成為新(xīn)的✊行業利器(qì)和彎道超車(che)的必要手段(duàn)。

趨勢四：國内(nei)..造紙廠面臨(lin)兩線作戰

2020年(nian)以前國内造(zào)紙業尤其..工(gōng)業造紙業，幾(jǐ)乎是一枝獨(dú)秀㊙️，在💞行業内(nèi)呼風喚雨所(suǒ)向披靡量價(jià)齊升，行業的(de)産能、利潤率(lü)達到......，随着“外(wai)廢清零”以及(jí)疫情、貿易💔戰(zhàn)綜合影響下(xià)🈲的需求減少(shǎo)，行業競争烈(lie)度加劇！

外廢(fèi)清零、進口紙(zhi)關稅取消、外(wài)廢價格持續(xù)低迷情🌍況下(xia)，..紙廠面臨兩(liǎng)線作戰。

低端(duan)瓦楞紙、再生(sheng)箱闆紙面對(dui)國内中小特(te)色紙廠的競(jing)争越來越力(lì)不從心，原本(běn)以為“供給側(ce)”“環保安規”的(de)大背景下中(zhōng)小紙廠‼️的退(tuì)出沒有出現(xian)，反而原來越(yuè)大，..原本就不(bú)占優勢現在(zai)是壓力越來(lai)越大。

高端牛(niú)卡紙方面，原(yuán)本..的外廢配(pei)額優勢以及(jí)後來的國外(wai)漿廠優勢，在(zai)國外需求降(jiàng)低導緻的國(guo)外産能對㊙️國(guo)内釋放的趨(qu)勢下，疊加當(dang)地外廢低價(jià)格優勢，進口(kǒu)高端牛卡紙(zhi)也會以質量(liàng)和價格優勢(shì)進一步沖擊(jī)國内産能，原(yuán)本維持..紙廠(chang)的利潤版塊(kuai)壓力陡增。

低(dī)端擠壓高端(duan)難守，國内..紙(zhi)廠面臨的兩(liang)線作戰，需要(yào)更多的機遇(yù)和策略來應(yīng)對。

趨勢五：後(hou)道紙箱加工(gōng)設備需求快(kuai)增長

基于行(háng)業高質量發(fa)展的需要以(yǐ)及大部分純(chun)闆廠發展紙(zhi)箱☂️業務的需(xu)求，一直處于(yú)平穩發展的(de)紙箱後道加(jiā)工設備迎來(lai)🔴新的高速發(fā)展機遇，同時(shi)原本就把紙(zhǐ)箱作為主業(ye)的部分大型(xíng)集團🧑🏾‍🤝‍🧑🏼型二級(ji)紙箱廠，為了(le)增強競争力(lì)規避新增㊙️紙(zhi)箱産能的競(jing)争也會持續(xù)更新紙箱設(she)備維持鞏固(gu)市場份額和(hé)利潤。

無論是(shi)新增還是更(geng)新，紙箱的現(xian)代化産能涉(she)及的相關設(shè)備、信息化管(guan)理系統、數字(zì)化運營系統(tong)、倉儲物流設(shè)備系統都會(huì)📞迎來☎️爆發式(shì)增長！

趨勢六(liù)：小而美紙箱(xiāng)智能工廠應(ying)運而生

面對(duì)不斷新增的(de)紙箱産能尤(yóu)其是二級廠(chǎng)新增産能的(de)✏️競🏒争🆚，下遊的(de)三級廠生存(cún)空間同樣受(shou)到沖擊，是繼(jì)續舊💋設備💋、舊(jiu)模㊙️式運營，還(hái)是與時代同(tong)頻發展，選擇(ze)就顯得相當(dāng)艱難！

升級需(xū)要新的投入(rù)面對市場的(de)不确定性很(hen)糾結，不🈚升🛀級(jí)又要💔面對利(li)潤空間越來(lai)越小、成本越(yue)來越高、接🥵單(dān)越來越難的(de)尴尬🛀🏻局面。

低(dī)成本小而美(mei)的數字化轉(zhuan)型升級也許(xǔ)是一個新👅的(de)選擇，運🛀用數(shu)碼印刷結合(he)完整的智能(néng)化管理系統(tǒng)支撐的數字(zì)工廠，運用特(tè)定的系統、面(miàn)對特定的場(chǎng)景、滿足特定(dìng)的快速、個性(xìng)化包裝産品(pǐn)的交付，來🚶‍♀️獲(huò)得穩定💛的、利(li)潤有..的差異(yì)化☎️經營成果(guo)。

在這個大的(de)背景下，小而(er)美的智能化(hua)工廠就會應(yīng)運而生服務(wu)擁抱未來的(de)那些有眼光(guang)的三級廠，打(dǎ)造大型包裝(zhuāng)企業無法涉(she)足的護城河(hé)維持良好的(de)發展機遇。

趨(qu)勢七：國内瓦(wǎ)楞紙期貨上(shang)市曙光初現(xiàn)

自從紙漿期(qi)貨上市，由此(cǐ)對白紙産業(yè)産生的影響(xiǎng)🐕尤其是價格(ge)的影響越來(lai)越深遠，當漿(jiāng)紙資源一體(ti)化程🈚度越👄高(gāo)的時候☔，行業(yè)利潤的變遷(qian)路線圖也逐(zhú)步清晰。

作為(wéi)紙箱行業用(yong)紙幾乎半壁(bì)江山的瓦楞(lèng)紙來說，一直(zhí)處于産能分(fèn)散、品種繁多(duo)、競争激烈的(de)狀況，已經調(diao)研幾年的瓦(wa)楞紙期貨呼(hū)聲越來越高(gao)産品定型也(yě)趨向确定，隻(zhī)等排期上市(shi)！

與紙漿期貨(huò)不同的是，瓦(wa)楞紙期貨的(de)行業參與度(du)🌂将更為🏒廣泛(fan)和積極，瓦楞(leng)紙下遊的紙(zhi)闆廠、紙箱廠(chǎng)分布🐕廣泛企(qi)業衆多🔆且與(yǔ)行業價格關(guan)聯度極高，同(tong)時因為瓦楞(leng)紙變現度很(hěn)高就會導緻(zhì)實際交割的(de)⛷️可能性很大(dà)。

瓦楞紙期貨(huò)的上市，将會(hui)徹底改變瓦(wǎ)楞紙産能的(de)競争格⛹🏻‍♀️局，期(qi)貨、現貨的價(jia)格聯動性很(hěn)強，避險和套(tao)利的🔞操作🈲究(jiū)竟📞對于大中(zhong)❌小型企業是(shì)利還是弊，值(zhi)得期待與研(yán)究！

趨勢八：轉(zhuan)型期小門幅(fú)瓦線再現新(xīn)生機

當傳統(tǒng)1800、2200門幅的瓦線(xiàn)逐步退出曆(li)史舞台，以1600、1800為(wéi)代表的小門(mén)幅運營中的(de)瓦線越發稀(xi)少，這些産能(neng)未來♌的命運(yùn)是徹底退出(chū)還是尋機再(zài)生？

任何事務(wu)都有兩面性(xing)，小門幅瓦線(xian)在紙闆業務(wu)競争時代💯确(què)實是毫無優(yōu)勢，但是随着(zhe)瓦線門幅逐(zhú)步⛷️擴大㊙️升級(ji)到2500、2800為主流💚的(de)時候，行業就(jiù)産生了新的(de)現象。

原本與(yǔ)2200主流機型配(pèi)套的造紙廠(chang)，在瓦線快速(su)升級的情況(kuang)下🛀🏻逐步發生(sheng)短碼紙越來(lai)越多，這些紙(zhǐ)成了紙廠的(de)難除痼疾。這(zhè)種小紙機大(da)瓦線不匹配(pei)産生🐉的短碼(mǎ)紙，出路成了(le)問題。

這個問(wen)題不僅國内(nei)有、國外同樣(yàng)存在，那些還(hái)在運營的小(xiǎo)🔞瓦線🌐就有機(jī)會獲得這部(bu)分短碼紙的(de)紅利，尤其是(shi)紙箱廠☎️自用(yong)瓦線更加适(shì)合。

趨勢九：大(da)型包裝企業(ye)的産業園新(xīn)業态

産業的(de)發展從來就(jiù)是資源的整(zhěng)合與競争，延(yan)伸方向分為(wéi)縱向和橫向(xiang)，部分大型企(qǐ)業為了更加(jiā)穩定、更加擴(kuo)充🧑🏽‍🤝‍🧑🏻規模✊的發(fā)展，無論是造(zao)紙廠還是大(da)型包裝企業(ye)，産業園模式(shì)越🧑🏾‍🤝‍🧑🏼來越多且(qie)各有千秋，之(zhi)所以發展産(chan)業園無非是(shì)整合資源、降(jiang)低運營☎️成本(běn)進而打造抱(bào)團式💋規範化(hua)發展。

這種産(chan)業園有以造(zào)紙廠為主導(dao)的造紙、紙闆(pǎn)、紙箱縱向聯(lián)合模式；也有(yǒu)以紙包裝或(huo)者塑料、彩印(yìn)包裝大型企(qi)業為主導的(de)橫向産業園(yuan)模式，以一個(ge)業态為主招(zhāo)商或者吸納(nà)關聯且不同(tong)類的包裝産(chan)業共同發展(zhan)，打造一個綜(zōng)合包裝方案(àn)、産品體系聯(lian)合交付增強(qiang)産業園整體(tǐ)的接單服務(wù)能力。

還有一(yi)種就是以紙(zhǐ)闆廠為主導(dao)的二三融合(hé)發展🆚模👅式‼️的(de)産業園，強化(hua)闆箱資源整(zhěng)合抱團發展(zhǎn)，形成局部市(shi)場💔優勢。

趨勢(shi)十：國廢外廢(fèi)價格聯動機(jī)制趨穩定

随(sui)着22年國廢以(yi)持續下跌收(shou)尾結束，國廢(fei)回收點、打包(bāo)站、中轉站遇(yù)到了多年未(wèi)見的寒冬，這(zhe)種局面歸🏃根(gen)結底還是因(yīn)為需求沒有(yǒu)上升造紙廠(chang)收購意願🍓下(xià)降導緻。

外廢(fei)進不來，但是(shì)外廢的變種(zhǒng)漿闆以及進(jìn)口紙的持續(xu)進口，..終🌈又給(gěi)了國廢的緻(zhì)命傷害。目前(qián)國廢與外廢(fèi)價格已經♻️嚴(yán)重倒挂，國廢(fèi)價格的走勢(shi)受到外廢價(jià)格影響增🔞強(qiang)，這種價差随(sui)㊙️着市場不斷(duan)跌宕起伏逐(zhú)步會趨向一(yi)緻，保持一定(dìng)✊程度的合理(lǐ)價差。

國廢、外(wài)廢、進口紙、國(guó)産紙四軸聯(lián)動将會貫穿(chuān)整個♻️23年甚至(zhi)行業👄多年，關(guan)聯度将會更(geng)加緊密！