新冠疫情的(de)影響影響了(le)從消費者購(gou)物習慣到..供(gòng)應鍊的方方(fang)面面。過去兩(liǎng)年，瓦楞包裝(zhuang)行業一直處(chu)于混亂狀态(tai)。對一些企業(ye)來說，生意達(dá)到了空前的(de)繁榮，而對于(yu)其他一部分(fen)企業🌈，尤其是(shì)那些專注于(yú)店内包裝和(hé)展示的企業(yè)來說，零售流(liú)量的下降是(shì)毀滅性的。

現(xian)在，随着..經濟(jì)緩慢恢複，并(bing)充滿希望地(di)進入後疫情(qíng)階段時，制造(zào)商們需要停(ting)下腳步，認真(zhēn)評估近期曆(lì)史㊙️，并展望他(tā)們如何把握(wò)機遇，并應對(dui)他們預計在(zài)2023年面臨的挑(tiāo)😍戰。

為未來而(ér)建

Corrugated Supplies Co. 的所有者(zhě)約翰·波托茨(ci)納克說：“我的(de)公司是由一(yī)群非常勤奮(fen)、非常有才華(hua)，并以生産為(wéi)導向的員工(gōng)建🚶立起💯來的(de)。展望2023年及以(yi)後，我們将持(chí)續增加更多(duō)的人才，而且(qiě)我們🎯正為未(wèi)來發展而建(jian)設。”
波托茨納(nà)克正在努力(li)在他的..團隊(dui)中建立他所(suo)謂的“更深的(de)替補席”。雖然(rán)增加經理可(ke)能并不令人(rén)驚訝，但❓增加(jiā)工程師是一(yī)種不太常見(jian)的業務建設(she)方💜法。“我需要(yào)工程師，因為(wéi)我有很多工(gong)廠，”波托茨納(na)克解釋道，“我(wǒ)需要來自不(bú)同學科的工(gong)程師——工業工(gōng)程🌈師、電氣工(gōng)程師、機械工(gong)程🌐師。他們的(de)存在是為了(le)補🔴充那些讓(ràng)我們的企業(yè)走到..的人。”
..終(zhong)，這些新員工(gōng)将擴大公司(si)的人才基礎(chǔ)，同時幫助⁉️..現(xian)有員工的工(gong)作量。“我現在(zài)擁有的是一(yī)群積極進取(qu)的人，他們工(gōng)作太多，”波托(tuo)茨納克說，“我(wo)的目标是成(chéng)為一家更‘正(zheng)常’的企業。理(li)想情況下，我(wǒ)想在我的所(suǒ)有設施中進(jin)行24/7輪班，并讓(rang)人們每周工(gong)⭐作4天，但我☂️現(xiàn)在還做不到(dao)。”
在 StandFast Group，“我們在2023年(nian)的主要目标(biao)是提高産能(néng)，以滿足我們(men)現有客戶群(qún)和新業務增(zeng)長的預期需(xu)求增長，”總裁(cái)兼首席執行(háng)官傑伊·卡曼(màn)說，“我們計劃(huà)通過投資打(da)包機和物料(liào)傳輸設備來(lái)實現部分生(sheng)産線的自動(dòng)化。此外，我們(men)可能會添加(jia)另一個專業(yè)的糊箱機機(ji)。随着吞吐量(liàng)的提高和産(chǎn)能的增加，我(wǒ)們将恢複提(tí)供客戶對我(wǒ)們的期望的(de)服務水平。”
傑(jié)伊·卡曼 指出(chu)，與業内許多(duo)其他公司一(yi)樣，StandFast 也在積極(ji)尋求解決制(zhì)造業勞動力(li)短缺的方法(fa)。“一方面，我們(men)正㊙️尋找🏃🏻各種(zhǒng)方法來減少(shao)對臨時工的(de)依賴。我們正(zheng)整合與我們(men)合作的臨時(shí)代理機構的(de)數量，并增✌️加(jiā)生産人員的(de)時薪。此外，我(wǒ)們正在整個(ge)組織内提供(gòng)更多的培訓(xun)。”
Bay Cities 董事長兼首(shou)席執行官格(gé)雷格·塔克表(biǎo)示，在Bay Cities ，該公司(sī)已經進入2023年(nián)，并且已經面(miàn)臨一些重大(da)不利因素，包(bao)括持續的供(gong)應🌈鍊問🚶題和(hé)通貨膨脹。“顯(xiǎn)然，Bay Cities 無法控制(zhi)這些事情，”他(tā)承認。
但是，該(gāi)公司可以控(kòng)制其對情況(kuàng)的反應。“我們(men)已經制定了(le)✏️一條發展路(lù)線，繼續為我(wǒ)們的員工所(suǒ)有者推動盈(ying)利業務，”塔克(kè)說，“我們一直(zhi)在努力建立(li)我們🤞的工作(zuo)台，并培💘訓他(ta)們理解并..擅(shan)長我們的流(liu)程，以完全取(qu)悅🌈我們的客(ke)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼戶。我們今年(nian)的目标是使(shi)總銷售額健(jiàn)康增長 15% - 20%，同時(shi)提高利潤率(lü)。”

成長與創新(xin)

為幫助公司(sī)實現新年目(mù)标，Bay Cities正在投資(zī)一系列新設(she)備⁉️，包括購買(mǎi)第二台高速(sù)數字印刷機(jī)。此外，格雷格(gé)·塔克說，“為了(le)補充我們的(de)🐆産能，我們安(an)裝了一台5色(sè)紙箱印刷開(kai)槽🔆印刷模切(qie)機，具有内外(wài)🤟雙面印刷功(gong)能，以解決冗(rǒng)餘問題并通(tōng)過制造工廠(chang)和包裝設施(shi)提高運營效(xiào)率。
他指出，“我(wǒ)們正在添加(jiā)激光模切機(ji)來補充我們(men)的數字🌈加🚶‍♀️工(gōng)能力。我們的(de)數字設施将(jiāng)擁有市場上(shang)....的利器。我們(men)的目标是快(kuài)速上市的數(shu)字印刷、無設(shè)置成本、可🙇🏻變(biàn)印刷👣能力和(he)激光模切工(gōng)具，以幫助我(wo)們的客戶在(zai)貨架上和在(zài)電商市場取(qǔ)勝。”
不過，這不(bú)僅僅是關于(yú)新硬件。塔克(ke)說，“我們正采(cǎi)用軟件🧡創新(xin)，通🍉過利用人(rén)工智能和創(chuang)新，我們的環(huán)境中的..效率(lǜ)是無與倫比(bǐ)的。當機會就(jiù)在我們眼前(qián)時，我們不想(xiang)坐以待斃。相(xiang)反，我們正在(zài)效仿矽谷同(tóng)行的榜樣，以(yi)推動真正的(de)上市速度。”
該(gāi)公司還推出(chū)了三項新的(de)面向客戶的(de)服務。格雷格(gé)·塔克說，BC360将有(you)助于管理銷(xiao)售和分析并(bing)将客戶帶入(ru)零售業。BCL是一(yi)家物流公司(sī)，而BC Creative是一家全(quán)線創意服務(wù)集團。“我們還(hái)将通過利用(yong)我們的ISTA實驗(yàn)室來幫助客(ke)戶降低成本(ben)，我們用它來(lai)測試我們設(she)計的每個顯(xian)示器的性能(neng)，”他補充道。
增(zēng)長也在波托(tuo)茨納克的計(jì)劃中。“我們..近(jin)非常幸運地(dì)取得了很大(da)的增長，但這(zhe)個國家的産(chan)能或消費量(liàng)有限。展望未(wei)來，我将考慮(lü)更多地參與(yǔ)加工方面❄️。我(wǒ)認為在大批(pi)量、個性化的(de)紙箱制造方(fang)面存在機會(huì)，而且我相信(xìn)我們擁有實(shi)現這一目标(biāo)的設備和基(jī)礎設施。”
傑伊(yī)·卡曼 表示，StandFast目(mu)前沒有大規(guī)模擴張或購(gou)買主要設備(bèi)的計劃。相反(fǎn)，重點是改善(shan)客戶服務，并(bing)向市場引入(rù)新功能。“在創(chuàng)新方面，我們(men)希望更好地(di)整合我們的(de)制造數據，以(yi)使我們的生(sheng)産人員能夠(gou)減少設置時(shí)間，并提高質(zhi)量。我們正在(zai)瓦楞紙闆生(sheng)産線上實施(shi)新軟件，以便(biàn)為我們的三(sān)級廠運營提(ti)供更好的溝(gōu)通和訂單可(kě)見性。”

機遇和(hé)挑戰

盡管過(guò)去幾年産生(sheng)了決心和新(xin)的承諾，但制(zhi)造商繼續關(guān)注該行業以(yǐ)及未來可能(néng)會發生什麼(me)。研究公司德(dé)勤在其《2022年制(zhi)造業🏃‍♀️展望》中(zhōng)，就制造業的(de)當前和未來(lai)狀況對500多名(ming)美國高管和(he)....進行了調查(chá)。“勞動力短缺(que)和🔅供應鍊不(bú)穩定正在降(jiang)低運營效率(lü)和利✉️潤，”受訪(fang)者指出，“職位(wèi)空缺📱——達到疫(yi)情前就業水(shui)平的☁️兩倍多(duō)——徘徊在🐅曆史(shi)高位附近。采(cai)購瓶頸和..物(wu)流僵🔴局可能(néng)仍🤟然是挑戰(zhan)以及🐇成本壓(yā)力和通貨膨(peng)脹風險。增加(jiā)這種組合的(de)還有來自新(xin)冠病😄毒變體(ti)、網絡攻擊、環(huán)境挑戰和更(gèng)高的公司稅(shuì)率的風險。該(gāi)行業可以預(yu)期..範圍内一(yi)系列🍉潛在破(po)壞者的不确(què)定性會增加(jiā)。”
似乎這些擔(dan)憂還不夠，德(dé)勤2022年第三季(jì)度對各企業(ye)首席💞财務官(guān)的調查顯示(shì)，46%的受訪者預(yu)計..經濟将在(zai)新的一年陷(xiàn)入衰退，而39%的(de)受訪者預計(ji)經濟将進入(ru)滞脹時期。然(rán)而💋，盡管情⚽況(kuang)相對消極，但(dan)大多數接受(shòu)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻調查的商♉界(jiè)..仍然更☎️多地(di)關注☔機遇而(er)不是障礙。“我(wǒ)們調查的制(zhi)造業高管中(zhong)有86%表示他們(men)對業務有些(xie)🤩或非常積極(jí)，”《制♌造業展望(wàng)》顯示。
與我們(men)交談過的紙(zhǐ)箱制造商的(de)情況類似——在(zai)展望2023年時，他(ta)們總體上是(shi)積極的，即使(shi)他們積極準(zhun)備迎接肯定(dìng)會⭕到來的挑(tiāo)🏒戰。“我對未來(lái)感到興奮，”波(bō)托茨納克說(shuo)，“但與此同時(shí)，我不得不說(shuo)，我們得自己(jǐ)創造機會。我(wo)可以更專注(zhù)于大局的🐕增(zeng)長和創😄新，因(yīn)為我🏃🏻的員工(gong)緻力于掌握(wò)車間🏃🏻‍♂️層面的(de)..情況。我在這(zhe)方面非常幸(xìng)運，因為我從(cong)一開始就是(shi)這樣建立公(gōng)司的🌈。我對其(qí)他紙箱制造(zao)商的🌂建議是(shi)盡可能地引(yǐn)進....的人才，讓(rang)他們做好自(zì)己能做的..的(de)工作，然後努(nu)力實現你對(duì)公🙇🏻司的願景(jǐng)，這🤟可能并不(bú)總是與行業(yè)所說的，甚至(zhì)你的顧問所(suǒ)說的相符合(he)。”
“在不斷變化(huà)的氛圍中，我(wo)們看到了巨(jù)大的增長，重(zhòng)點是創新、流(liú)程管理和擁(yong)有..熟練的員(yuan)工所有者，”塔(tǎ)克說。他在 2023 年(nian)對紙箱制造(zao)🐪商的建議很(hěn)簡單：“保持穩(wen)健，讓我們繼(jì)續成為我們(men)應得的引以(yi)為豪的行業(ye)。”